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LA D I F FÉRENCE POUR RÉUSS I R
www.groupe-
gmh
.fr
rant une réponse sous 24h »
.
Le développement du réseau
s’appuie également sur les nom-
breux outils de communication
pilotés par SylviaAudiau, Respon-
sable de la communication du
groupe GMH : web et éditions
de brochure, avec notamment le
tout nouveau catalogue "volets et
portes de garage".
« Nous appor-
tons des gammes différenciantes
et unepersonnalisationsans limite,
comme nos portails premium
Palace et Loft qui fonctionnent très
bien auprès de notre réseau »
,
spécifieMichaël Humeau ;
« nous
offrons également une formation
continue à l’évolution de nos
produits, comme par exemple
CHOLET
(49)
spécial réseaux
I V
&
MA
n° 265
I
juin • juillet 2016
I
le groupe GMH décline son offre
habitat haut de gamme sous
4 entités : Gyt, Snb, Eller et la
marque Ambellya. Aujourd’hui,
1500 clients revendeurs - artisans,
storistes et paysagistes - distri-
buent l’expertise du groupe, et
un pôle de commerciaux veille à
la proximité et l’accompagnement
spécifique de ces clients.
«
Nous
privilégions lacartede laproximité
avec 20 commerciaux déployés
sur toute la France
», précise
Michaël Humeau, Directeur com-
mercial du groupe depuis sep-
tembre dernier ;
« notre siège
de Cholet mobilise par ailleurs
une quinzaine de personnes, à
l’écoute de nos clients, leur assu-
Fort de ses produits haut de gamme, le réseau du groupe GMH bénéficie de toutes les
attentions et s’appuie sur la qualité, la technicité et un service gagnant-gagnant.
«
Partage de valeurs
et produits premium
»
Concepteur, fabricant et distribu-
teur de fermetures sur-mesure,
créé en 2001 par GaëtanHumeau,
59
Michaël Humeau,
Directeur
commercial du groupe GMH
Le groupe GMH défend des produits
haut de gamme avec un service et
des outils de communication à son
image pour son réseau de revendeurs ;
ci-dessus le nouveau catalogue 2016
"volets et portes de garage"
Le groupe GMH soigne son réseau
la motorisation intégrée Cardin,
un référencement dont nous
sommes fiers pour la simplicité
de sa configuration et l’étan-
chéité au gel des moteurs testés
à – 17° ! »
. Une optimisation à
tous les niveaux jusqu’aux pro-
cess dans les ateliers, contrôlés
de près par le nouveau Directeur
de production arrivé en Juillet.
n
Crédits Photos : groupeGMH