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l’Entreprise), que sa dirigeante
Emmanuelle Legault-Cadiou a
entraîné dans une démarche
exceptionnelle, récompensée
par de nombreux trophées.
« Il
faut avant tout être convaincu
de la démarche »
reconnaît
Emmanuelle Legault-Cadiou.
A cet égard, le lancement de
l’opération Cadiou Vision 2020
illustre la profondeur de cette
approche stratégique globale de
l’ETI bretonne, qui a pour voca-
tion de s’inscrire rapidement
dans une démarche d’économie
circulaire avec la labellisation
C2C (cradle to cradle).
« Nous
souhaitons agir davantage au
niveau du recyclage et de la
récupération auprès de nos
artisans »
annonce Emmanuel
Legault-Cadiou.
« A l’occasion
du prochain Equipbaie, nous
présenterons une nouvelle
solution totalement inédite, en
cohérence avec l’intégration de
nos pro
duits dans nos axes
de développement durable »
.
Sensible à un environnement
privilégié avec vue sur la baie
de Douarnenez, Cadiou se fond
dans ce paysage remarquable,
avec la mise en œuvre au prin-
temps prochain de sa façade
végétalisée et l’installation de
panneaux solaires autonomes
pour éclairer les coursives de son
nouveau siège social.
« Por-
ter un autre regard sur l’entre-
prise, sous un autre angle »
,
Emmanuelle Legault-Cadiou se
donne pour mission la recher-
che de nouveaux vecteurs
de progrès avec conviction
et audace.
« En tant qu’entre-
preneur, nous pouvons abor-
der le développement autre-
ment que par la pression des
chiffres et une approche moins
anxieuse »
défend Emmanuelle
Legault-Cadiou.
MODÈLE ÉCOPATIENT,
la transition énergétique se lit
comme un amortisseur social
« Depuis 1 an, nous recher-
chons les solutions techniques
pour le recyclage du verre sur la
base de l’exemple néerlandais
(Flat Glass RecyclingNederland),
opérationnel depuis 2002, per-
mettant de récupérer le verre
trempé et armé ! Ce projet pilote
est mené en commun avec la
FFB et le pôle fenêtres. Cette
enquête lancée sur tout ce qui
existe en matière de recyclage
du verre, est notamment sou-
tenue par l’Ademe en tant que
projet original »
. De l’extraction
de la matière première à la vie
du bâtiment jusqu’à sa démoli-
tion,
« la question se pose de la
gestion du vitrage dans l’éco-
nomie circulaire et la construc-
tion durable, complexe pour le
diffus »
note Julie Petit, Respon-
sable Habitat Durable,
« et de
comprendre tous les labels
internationaux qui peuvent se
télescoper mais qui tirent le
bâtiment par le haut ; un levier
de bien-être, de productivité
et d’économie énergétique »
.
«Avec l’économie circulaire, nous
créons la richesse de l'intérieur »
résume Valérie Vandermeulen...
un pas direct vers la démarche
sociétale !
«
La dimension sociétale,
productrice de nouvelles
énergies positives »
Encore éludée ou édulcorée, la
démarche sociétale convoque
l’alter gestion des ressources
humaines et parie sur l'épa-
nouissement des talents et du
bonheur au travail pour gagner
à la fois en innovation et un
meilleur rapport économique.
Performance responsable, mana-
gement durable, collaborateurs
acteurs de leur développement
personnel et de celui de l'entre-
prise, Cadiou Industrie s'est
largement engagé en RSE
(Responsabilité Sociétale de
21
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face-à-face
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n° 263
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février • mars 2016
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Crédit Photo :Cadiou Industrie