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ntre l’ouverture aux trans-
formations d’aujourd’hui,
aux idées nouvelles ou
encore aux enjeux de la maison
connectée, Somfy a réuni un
débat de haut niveau, brillam-
ment animé par le médiatique
Bruce Toussaint. Pour le groupe
français présent dans plus de
60 pays,
« choisir ses priorités
et donner du sens renvoient for-
cément au collectif et à la notion
d’équipe »
. Une force soulignée
par Bruno Barlet, directeur géné-
ral de Somfy, lors de son discours
d’introduction au Congrès. Pour
le dirigeant, l’importance des
dispositifs de proximité qui
visent à démocratiser toujours
plus la domotique by Somfy,
engagent en profondeur les
savoir-faire de la filière et sa
durabilité.
« Tirée par le haut
par les fabricants-installateurs »
,
fait remarquer Patrice Ponte,
directeur commercial des mar-
chés professionnels.
« Malgré
une moindre rentabilité sur
le marché du volet roulant,
pour Somfy, les chiffres offi-
ciels marquent une croissance
de 7%et pour les Experts Somfy,
un chiffre d’affaires de + 6 % !
Remarquable »
, se réjouit
Patrice Ponte.
« Nous avons
construit des produits uniques,
comme les tous derniers RS100,
Connexoon, et Tahoma, accé-
lérateurs de business pour
nos partenaires »
. Autant de
facteurs de progrès techno-
logiques, pour autant indis-
sociables de l’écoute et des
attentes des Experts et de l’uti-
lisateur final. Management du
changement par la satisfaction
client, l’angle qualitatif pris par
Somfy suit un plan d’actions
pour instaurer de nouveaux
standards de marché. Une
ambition connectée
« aux bons
indicateurs dans le résidentiel
et aux leviers dynamisant la
reprise, comme la loi Pinel, le
prêt à taux zéro, etc. »
, note
Laurent Favre, directeur com-
mercial des bâtiments neufs
résidentiels et tertiaires. D’autant
que
« le bâtiment durable est
désormais intimement lié à la
domotique »
. Au sein des loge-
ments,
« nous sommes entrés
dans une nouvelle réalité avec
une relation client différente
et personnalisée »
, souligne
encore Laurent Favre. Et pour
lequel,
« la nécessité d’ouver-
ture des technologies imposent
l’interopérabilité des équipe-
ments »
. L’avance prise par
Somfy depuis plus de 40 ans,
s’inscrit dans une offre qui se
Somfy : un congrès solaire !
MONTREUX
(Suisse)
actualités
Organisé à Montreux, le rendez-vous annuel des Partenaires Somfy s’est déroulé le 9 février
dernier dans ce haut lieu fréquenté par les figures légendaires du jazz et du rock, où Somfy
avait aussi convié les talents ; une plénière de haut vol sous le thème de l’ouverture.
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I V
&
MA
n° 269
I février • mars 2017 I
www.verre-menuiserie.com
l
actualités
(De gauche à froite) Patrice Ponte, directeur commercial des marchés professionnels, Bruno Barlet, directeur général de Somfy,
André Borschberg, concepteur et pilote de Solar Impulse et Bruce Toussaint, journaliste et animateur du Congrès
Crédits Ph
otos :V&MA
Une soixantaine de salariés
font renaître Eurofence
Suite à la liquidation de leur
entreprise fin 2016, le tribunal de
commerce de Chaumont a accepté
en décembre, l’offre de reprise en
Société coopérative et participative
(Scop) des salariés de Perimeter
Protection, sous son nom historique,
Eurofence. Le fabricant de clôtures
et portails industriels de Doulevant-
le-Château (52), premier employeur
du canton (84 salariés) au cœur de
la campagne haut-marnaise, s’était
fragilisé, notamment à travers
les nombreux rachats par des fonds
financiers étrangers. Déterminé
à sauver leur entreprise et leur
savoir-faire industriel, et conservant
la confiance des clients, chaque
salarié a ainsi réinvesti sa prime
de licenciement et des économies
personnelles pour reconstituer
le capital. Une mobilisation
exemplaire, également soutenue par
le commissaire au redressement
productif, les services de l’Etat
(Direccte, Pôle emploi) et le Conseil
régional. Ont également adhéré
au projet, l’Union régionale des Scop
du Grand Est, des sociétés financières
(Socoden, Scopinvest, Aficoop) et
des banques proches du mouvement
Scop. Avec au final un financement
de l’ordre de 4 M
€
, Eurofence vise
un CA de 11 M
€
avec 63 salariés
pour un premier exercice, et
une quinzaine de recrutements sont
annoncés au printemps prochain !
Bystronic glass réussit
l’industrialisation de verres
photovoltaïques
Dans le cadre du projet TPEedge,
Bystronic glass a collaboré à
Freiburg avec des scientifiques
de l'institut Fraunhofer concernant
le développement d'un procédé de
production industrielle de modules
PV innovants pour les systèmes
d'énergie solaire.
« Nous avons réussi
avec succès le passage d'un proto-
type en laboratoire à un format
industriel »
, se sont réjouit Max Mittag,
chef de projet chez Fraunhofer
ISE (Fraunhofer Institute for Solar
Energy) et Tobias Neff, responsable
solaire chez Bystronic glass.
« Avec
des coûts de fabrication des modules
considérablement réduits pour un
temps de cycle prévu de 45 secondes
par ligne de module »
.