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plet clé en main pour accom-
pagner l’activité des adhérents
et leur évolution.
« La montée
en puissance de Wizeo repose
autant sur la qualification des
valeurs partagées par les adhé-
rents que sur les moyens mis en
œuvre »
, relève Didier Bernède,
Directeur commercial de FLO.
« Chaque point de vente avec
showroom de facto, bénéficie
d’un plan média national TV-
radio, avec par exemple, une
visibilité sur Europe 1 par quin-
zaines en septembre et octobre
cette année ou la
Maison France 5
en 2017, relayés par
mailing, e-mailings,
affichages, etc. »
,
ajoute Catherine Le
Duff, Responsable
marketing & commu-
nication FLO et ani-
matrice du réseau. Les
catalogues produits,
le site Internet, intra-
net, les mini-sites dédiés aux
installateurs, les campagnes de
référencement web… confor-
tent et valorisent conjointement
les démarches commerciales
des adhérents et la relation
directe avec leur clientèle. «
Nous
avons dernièrement modernisé
le robot, mascotte déclinée sur
tous nos supports de commu-
nication, capital sympathie et
symbole de proximité avec nos
partenaires,
emblématique d’un
réseau connecté
au monde de
demain »
, poursuit Catherine Le
Duff. La culture de l’épanouisse-
notre porte de garage Tango,
viennent ainsi compléter et enri-
chir les gammes déjà pointues
destinées par FLO au réseau, de
même que l’expertise en marke-
tingmenée par Catherine Le Duff
nous ouvre à une communica-
tion plus tangible et une mise
en perspective plus large avec
les installateurs reliés à Wizeo »
.
Côté opérationnel, de nombreux
outils offrent un dispositif com-
ment professionnel de chacun
des membres s’inscrit dans la
simplicité des relations et le pro-
fessionnalisme des programmes
solides de formation (techniques,
commerciaux…), tout autant que
la convivialité des rencontres
régionales et nationales. A ce
titre, la convention organisée
les 9 et 10 septembre derniers
à Chantilly (78) a rassemblé
130 personnes enthousiastes
et stimulées par les nouveaux
challenges. D’autre part, le comité
de pilotage décisionnaire com-
posé de 7 adhérents élus tous les
deux ans, inscrit l’échange dans
un modèle fortement partici-
patif, cœur du fonctionnement de
Wizeo… en parfaite résonance
avec la volonté et la démarche
sociétale du groupe.
n
25
la vie des réseaux
I V
&
MA
n° 267
I
octobre • novembre 2016
I
Wizeo
• Surface moyenne
d’un magasin : 50 m
2
• Redevance annuelle de 980
€
,
pas de ticket d’entrée
Fermetures Loire-Océan
• CA 2016 : 11 M
€
• 47 collaborateurs
SPPF
• Site à Cholet (49) : 11 000 m²
• Concepteur et fabricant majeur
de volets roulants blocs-baies :
250 000 unités/an
• 5 lignes de produits pour une offre
complète et sur-mesure : volets
roulants blocs-baies, volets roulants
traditionnels et rénovation,
persiennes en PVC, volets battants
et portes de garage PVC
• 13 lignes de profilage
• 100 collaborateurs
Groupe Bouyer-Leroux
• N°1 français des matériaux
de construction en terre cuite
(briques de murs et de cloisons,
blocs-baies, conduits de cheminée,
tuiles et faîtières)
• Président : Roland Besnard
• 900 collaborateurs
(SPPF et FLO inclus)
• CA 185 M
€
Priorité au showroom dans les points de vente Wizeo, pour valoriser et présenter les innovations et produits fabriqués par FLO,
comme le volet roulant "Pure Vision" aux lames transparentes
Crédits Photos : Fermetures Loire-Océan
Crédits Photos : Fermetures Loire-Océan
Wizeo, nouvellement renommé,
bénéficie d’un dispositif commercial
et marketing très actif au service
de ses adhérents-partenaires