VMA 313

MAI - JUIN 2024 | V&MA 313 | www.verre-menuiserie.com 51 Technique  | Visite d’usine jusqu’à l’emballage, car comme le fait remar- quer Patrick Joyeux : « chaque process induit un flux suivant la saisonnalité ». Plus loin, quatre autres Kardex permettent de gérer la préparation des commandes avec de très hautes capacités de stockage ; celui spéciale- ment dédié aux toiles acryliques peut stocker 1 300 toiles sur les 3 000 référencées. Et dans le dépôt logistique nouvellement libéré à une enjambée face au quatrième bâtiment, 250 pergolas partent par semaine dans les flottesMarquises. « Nous livrons avec lemême chauffeur sans rupture de charge, ce qui nous permet de transporter des produits plus volu- mineux », indique Patrick Joyeux, qui résume la visite par la volonté d’intégration maxi- male de toutes les opérations, « comme les chaînes de laquage pour une personnalisation spécifique et des délais largement raccourcis, le développement de nos propres filières – jusqu’à 2 000 aujourd’hui –, la technologie demachines de coupe assurant une confection bord à bord irréprochable, ou lamise en place d’un système spécifique pour la fabrication de parois vitrées. Et d’une manière générale, nous avons pour objectif d’apporter un atout toujours différen- ciant à tous nos produits, en termes de design, de technicité, de facilité de pose et d’utilisation ». Et de pointer pour exemple, avoir été parmi les premiers à insérer des Leds sur les stores bannes ou à concevoir une cinématique des bras pour la pergola rétractable qui sera pré- sentée au prochain Batimat. ChezMarquises, ultraprésent, l’accompagnement commercial et technique se distingue par son efficacité et sa démarche de satisfaction maximale ; et au service communication, Laura Fleig qui condense la densité des informations, actionne la dynamique de tous les outils marketing dédiés on et off line : « Nous orga- nisons également de nombreux événements internes pour favoriser les liens, la convivialité et les interactions ». Et lorsqu’ on aborde la notion de RSE, Aurélie Bender, rattachée à la direction TIR, évoque une démarche naturelle au sein de la société familiale : « cette prédisposition s’inscrit depuis toujours dans le travail quotidien de l’entreprise où nous veillons au bien-être des collaborateurs et à des pratiques industrielles écoresponsables. Tous nos investissements participent à la réduction de notre empreinte environnementale, qu’il s’agisse d’utiliser des matériaux recyclables ou valorisés, des équipements économes en énergie ou des traitements respectueux de l’environne- ment jusqu’aux transports et à nos livraisons groupées. Notre bureauR&Dsemobilise chaque jour à la recherche de matériaux innovants et à des procédés moins polluants ». Et le déploie- ment du nouvel ERP fin 2022, engage ce même axe de progrès en créant des synergies optimales entre les différentes unités de production jusqu’à l’emballage qui définit la taille du carton, créant un cercle vertueux à tous les niveaux de l’organisation, une gestion personnalisée de la relation client, visant également à réduire les impacts en gérant les risques et la sécurité… TIR Technologies fait face aux évolutions avec autant de détermination que de flexibilité. A.B.