VMA 307

JUIN - JUILLET 2023 | V&MA 307 | www.verre-menuiserie.com 6 Actualités Maxime Runtz il y a 1 an, responsable marketing & communication, a rendu prioritaire la force visible et l’identité de Somalu, en interne comme en externe. L’information circule désormais autour des grands axes stratégiques de l’entreprise avec notamment le Pass 2026 pour une nouvelle traversée et de nouvelles étapes d’industrialisation des ateliers. Avec pour derniers investissements : 800 000 € dans un centre débit-usinage dernière génération attendu début juillet, 450 000 € pour une cadreuse-visseuse et 300 000 € pour accueillir une sertisseuse flambant neuve. Le site capacitaire, qui produit actuellement jusqu’à 75 menuiseries/jour et pourrait encore absorber et anticiper 100 menui- series/jour, gère des fluxmaîtrisés au fil d’un process contrôlé d’optimisation de la produc- tivité et de produits certifiés. Le fabricant est fier de souligner le respect des délais à 97 % et de la parole donnée, et une valeur de stockage des profilés chiffrée à 900 000 €, hors quincaillerie, permettant de répondre le plus rapidement possible à la demande (l’automatisation avec transstockeur étant envisagée à moyen terme) ; Somalu pointe également l’importance de détenir à 60 % sa flotte de camions en nom propre avec des chauffeurs "maison" investis, derniermaillon d’une chaîne de la qualité et d’un service irréprochable… et de proximité avec le client, pour majorité dans la zone Grand Sud. Une démarche globale qui vaut à l’entreprise une progression de son CA de 7 à 8 % chaque année, lequel a atteint 16,5 M€ en 2022. Dans ce modèle industriel où l’agilité prévaut, l’axemajeur que sont le support dédié avec une équipe très disponible, une logistique efficace et réactive et la toute nouvelle plate- forme BtoB – My Somalu.com – développée par l’éditeur belge DSI, et « moelle épinière de nos logiciels  », se réjouit Jean-Philippe Margerit, vient parachever la dynamique et l’expérience utilisateur des professionnels. « Nos clients peuvent configurer, chiffrer, com- mander, suivre leur commande et avec SAV 24h/24 et 7J/7  », explique Maxime Runtz. Une interface qui permet la diffusion de commandes en EDI, intégrée au système informatique global. Dans le groupe international Reynaers, Bert Geerinckx, président depuis le 1 er mars 2023 après plus de 13 ans au sein du groupe, a rappelé les fondamentaux à l’origine de la création en 1965 par Jan Reynaers de sa société, lançant en tant que concepteur sa première gamme de fenêtres et portes aluminium. Aujourd’hui présent dans 40 pays, Reynaers conserve le feu de la pas- sion dans des solutions innovantes à haute valeur ajoutée et responsables. Avec pour signature " Together for better ", le groupe engage l’intelligence collaborative « pour améliorer l’environnement de vie et de travail, aujourd’hui et pour les générations à venir  », résume Bert Geerinckx. Une créativité et des « défis relevés avant tout et concrètement grâce à des produits non défaillants et exemplaires  », rappelle Richard Clavier, directeur général Somalu et Reynaers Aluminium France, pour lequel «  le service mis en œuvre vient sécuriser et ancrer durablement la stratégie positive des investissements  ». Dans cet écosystème inspirant où chacun prend sa place, Somalu a su développer ses meilleurs atouts. A.B. ©Somalu Dans l’atelier, la gestion des flux est conduite par des outils de pointe et la maîtrise de chaque poste, dans une féminisation des ateliers, où ergonomie et sécurité prévalent ©Somalu Chez Somalu, l’accompagnement client est primordial avec une grande capacité de stockage pour la réactivité et le respect des délais ; la livraison est intégrée avec gestion de la flotte internalisée et tournées hebdomadaires par région, conditionnement et emballage sécurisés ©Somalu