VMA 307

JUIN - JUILLET 2023 | V&MA 307 | www.verre-menuiserie.com Actualités | Face-à-face 43 15 Grande Rue ■ 28170 Thimert-Gâtelles ■ 05 63 05 05 90 ■ contact@futurol.com ■ futurol.fr V O L E T R O U L A N T ■ P O R T E D E G A R A G E ■ B R I S E - S O L E I L O R I E N T A B L E Re t r ou ve z - v ou s à AR T I BA T du 18 au 20 octobre 2023 PARC EXPO DE RENNES Hall 5 - Stand C31 notamment son engagement écologique, s’est fortement accéléré depuis 2018 afin de générer un impact positif. Ces valeurs sont partagées par nos collaborateurs et les candidats que nous rencontrons. Comment travaillez-vous la marque employeur pour faciliter les recrutements et la fidélisation des collaborateurs ? Nous avons une personne dédiée aux recrutements et à la marque employeur du groupe au sein de notre équipe RH. La communication est l’une des clés du développement de notremarque employeur ! Nous communiquons auprès des écoles cibles et de leurs étudiants en étant physiquement présentsàleursforumsetjobdating.NousyprésentonsElcia, nos métiers, les postes ouverts. L’équipe RH est toujours ac- compagnéed’uncollaborateurquipartagesonquotidienaux candidats potentiels. Elciaestmécènedel’école42AuvergneRhône-Alpesquiforme ... chaque année depuis 2017 ’ ©Elcia (De g. à dr.) Edouard Catrice , directeur général du Groupe Elcia et Franck Couturieux , président-fondateur du Groupe Elcia « Avec le recul,c’est incroyable de voir ce que l’on a accompli grâce à nos équipes. Inimaginable il y a 20 ans !  »,relève Edouard Catrice,directeur général du Groupe Elcia. «  Et ce n’est pas fini, il y a encore tant à faire ! Nous souhaitons désormais associer encore plus étroitement nos équipes à tous les succès de demain !  ». « Si nous souhaitons continuer à renforcer notre place de leader, il est désormais stratégique pour notre Groupe de réussir à trouver le bon équilibre entre pérennité économique et engagement écologique  »,défend Franck Couturieux, Président-Fondateur du Groupe Elcia.«  En tant qu’entreprise, nous avons le devoir de réinventer nos modèles et changer nos comportements.Nous souhaitons devenir un exemple en la matière,pour que nos collaborateurs et leurs familles soient fiers de l’entreprise…Si nous pouvions inspirer nos clients et partenaires dans cette démarche,ce serait un vrai succès ! Pour Edouard et moi, il s’agit d’une condition sine qua non si nous voulons rester une société pionnière !  ».