VMA 307

42 Actualités | Face-à-face Informer, communiquer La communication est essentielle pour faire connaître lamarque employeur dans l’entreprise et à l’extérieur. Pascale Anselme, responsable communication-marketing de Profils Systèmes, rappelle que «  la mise en place de Workplace, un réseau social d’entreprise, permet d’amé- liorer la communication interne, de sensibiliser sur nos grandes perspectives professionnelles (notamment les normes ISO) et de fédérer les sala- riés sur des projets extra-professionnels (plogging, équipes sportives, participation à des événements collectifs…)  ». À l’extérieur, Profils Systèmes communique sur ses différents engagements (notamment RSE) via les réseaux sociaux – le gammiste peut appuyer sa prise de parole par ses certifications UIMM, craddle to craddle et Ecovadis – participe au Salon de l’emploi pour soigner son image, intervient en milieu sco- laire et universitaire pour promouvoir l’offre d’alternance et la formation des nouvelles générations via le partage de connaissances "maison". L’entreprise est d’ailleurs partenaire du CFAI local afin de soutenir l’insertion pro- fessionnelle des nouvelles générations. Animer et ouvrir les portes des usines Travailler sa marque employeur revient donc à maîtriser sa communication. « K.Line bénéficie d’une identité forte, d’une singularité assumée, nous en sommes fiers, alors autant le faire savoir  », confirme Pierric Postic, directeur des Ressources Humaines de K.Line. Pour lui, un des facteurs clés de l’entreprise, en croissance, est le facteur humain. « Pour attirer les meilleurs et fidéliser, il faut travailler la marque employeur, que je distingue de la réputation  », poursuit-il. Par exemple, le DRHmet l’accent sur les process de recrutement et sur l’intégration. «  Il est important qu’un candidat puisse découvrir notre réactivité, notre capacité d’écoute, le professionnalisme de nos process, les débriefings… bref, des éléments qui donnent une idée de notre manière de fonctionner et donc de ce que vivent les salariés chez K.Line  », argumente Pierric Postic. Les événements se succèdent. Aumois demars, des journées Portes Ouvertes ont permis au public de découvrir la nouvelle usine K.Line City aux Herbiers qui devrait à terme employer 300 personnes (100 fin 2023). « L’équipe en place s’est mobilisée pour élaborer un parcours et s’est impliquée dans l’accueil des 400 visiteurs (pas tous candidats évidemment, mais de potentiels ambassadeurs), lavisite de l’usine, la séance de job dating  », se félicite le DRH. Le 12 mai une autre séquence de job dating a été organisée avec Ouest Alu. « Nos événements ont vocation à être relayéssur lesréseauxsociaux  », glisse Pierric Postic. Car il en est convaincu, «  la marque employeur n’est pas unphénomène demode, l’entreprise a une identité, elle doit en faire une force  ». Au mois d’avril, c’est Leul Menuiseries qui a organisé ses premières "Fenêtres pour l’emploi". Un événement orchestré autour d’une visite de l’usine et d’un job dating. Ce rendez-vous a été soutenu par une campagne de communication locale et par l’édition d’une plaquette pour atti- rer les candidats lors de Portes Ouvertes et de forums. Après 40 recrutements en 2022, Leul Menuiseries vient d’intégrer 25 nouveaux col- laborateurs en 2023. Et une trentaine de postes restent à pourvoir dans tous les domaines. Lors de ces Portes Ouvertes, près de 50 personnes ont pu être accueillies. Depuis, à l’heure où nous écrivons ces lignes, 14 entretiens ont eu lieu et 9 personnes sont déjà embauchées ! Après avoir initié une démarche de marque employeur en début d’année, le fabricant de portes et fenêtres multiplie les initiatives. Il a déjà mis en place un livret d’accueil, une page emploi sur son site Internet, créé un parcours d’intégration…Et les projets ne manquent pas, avec notamment la création prochaine de la "LEUL Académie". Quelle est la stratégie RH d’Elcia ? Comment définir sa marque employeur ? Notre stratégie RH repose sur un premier pilier d’attractivité etderecrutement !Legroupeestencroissanceetnousavons besoindenouveauxtalents.Noussommestrèssensiblesaux évolutions sociales et nous challengeons nos pratiques afin d’être innovants. Notre ambition RH est tournée vers le bien-être des salariés afinqu’ilssoientperformants,heureuxdevenirsursiteetnous investissons dans la formation pour les faire progresser. En fonctiondesbesoinsdesdifférentsservices,nousaccompagnons lescollaborateurspourlesfairemonterencompétencesurdes sujets techniques,de gestion de projets,de softskills…Nous sommes à l’écoute de leurs souhaits d’évolution et favorisons lesmobilités. Nos valeurs sont fortes ! La bienveillance, l’esprit d’équipe, la prise d’initiative : le savoir-être est un critère indispensable lors de nos castings d’entrée. L’engagement RSE d’Elcia,et Nous sommes labellisés entreprise HappyAtWork... ‘ JUIN - JUILLET 2023 | V&MA 307 | www.verre-menuiserie.com Séance de job dating chez K-Line ©K.Line Portes Ouvertes chez Leul Menuiseries avec ses premières "Fenêtres pour l’emploi" © LeulMenuiseries ©Jean-LucMege Stéphanie Robin ,directrice des Ressources Humaines du Groupe Elcia revient sur la stratégie de l’éditeur, les efforts fournis pour attirer des candidats et fidéliser les collaborateurs…