VMA 301

Actualités I Construction & Promotion Immobilière MAI - JUIN 2022 / V&MA 301 / www.verre-menuiserie.com 24 Territoire et ville durable : nouvelles pistes à explorer pour les acteurs du bâtiment L’ Ademe et le CSTB ont imaginé quatre scénarios pour le bâtiment en 2050. Alors que nous avons présenté ce travail prospectif dans notre numéro 300, cinq acteurs impliqués dans la construction, la rénovation et l’exploitation des bâtiments en débattent. Réflexions. P «  cette étude CSTB - Ademe est très stimulante car elle invite tous les acteurs qui façonnent la ville à se projeter en 2050. Tous ensemble, nous nous demandons comment nous adapter au climat, à la mobi- lité, à la cohésion sociale et territo- riale, à la nature en ville, à la santé et à l’innovation. Nous avons la conviction qu’un aménageur pu- blic comme EpaMarne peut jouer un rôle majeur pour façonner les bâtiments de demain car, en tant que prescripteur, nous pouvons exiger la construction en maté- riaux biosourcés ou géosourcés. Nous pouvons aussi promouvoir la démontabilité dans une logique d’économie circulaire ou favoriser la réversibilité, la multifonctionnalité, et nous adapter aux usages futurs des habitants  ». Directrice de la prospective pour Bouygues Construction, organisme partenaire de la dé- marche portée par le CSTB et l’Ademe, Virginie Alonzi salue la profondeur d’analyse menée autour de 22 facteurs clés de changement : «  chacun d’eux doit être perçu comme faisant partie d’une totalité. Nous disposons à présent d’une boîte à outils très utile pour aborder le bâtiment de demain et coconstruire des futurs souhaitables  ». Pour sa part, Emmanuelle Babou- lin, membre du comité exécutif de l’Icade, en charge de la fon- cière tertiaire, remarque : «  ce que proposent aujourd’hui l’Ademe et le CSTB enrichit réellement notre réflexion en donnant un éclairage très complet à notre propre dé- marche d’anticipation. La foncière tertiaire Icade gère un patrimoine de près de 2 millions de mètres car- rés d’immeubles de bureaux. Notre our imaginer les bâ- timents de demain, tous les acteurs de la filière construc- tion dépendront tout d’abord de ressources clés. Si la pénurie d’une ou de plusieurs d’entre elles survenait alors même que la société aurait une difficulté grandissante à gérer le cumul des crises, nous plonge- rions dans le scénario "Pénuries" imaginé par l’Ademe et le CSTB où l’activité de la construction se trouverait bloquée, aboutissant à l’obsolescence croissante du parc immobilier. Seconde hypothèse : les res- sources sont disponibles mais les acteurs du bâtiment et de l’immobilier sont lents à s’adap- ter aux trois grandes transitions auxquelles nous devrons faire face : démographique, environ- nementale et numérique. En conséquence, le parc immobilier évolue à plusieurs vitesses. C’est le scénario "Difficile de tout faire". Marqués par l’échec à satisfaire les besoins, ces deux premiers scénarios sont contrebalancés par deux autres, plus souriants, sous condition d’une évolution forte des acteurs du bâtiment : soit dans le scénario "Le bâtiment comme un service", des investis- sements majeurs dans les métro- poles (hors des métropoles, les dynamiques sont plus contras- tées) entraînent une bascule des bâtiments vers les services et une industrialisation de la fi- lière construction-rénovation. Enfin, dernière hypothèse, le scénario "Rééquilibrage(s)", après une succession de crises, génère un rééquilibrage territorial, une redistribution des pouvoirs au profit du local et l’émergence d’un marché de l’immobilier dual, menant à une rénovation rapide et ambitieuse du parc de logements rendue possible par la revalorisation et un fort dévelop- pement des métiers du bâtiment. Ces 4 scénarios posant question aux professionnels de la filière immobilière, l’Ademe et le CSTB ont recueilli la perception de ce travail prospectif auprès de cinq acteurs lors une table ronde… Une boîte à outil projective pour les acteurs de l’immobilier Pour Noémie Houard, directrice de la stratégie et de l’innova- tion d’EpaMarne - EpaFrance, un aménageur public qui in- tervient sur le cadre de vie de 44 communes de l’Est francilien, notamment en Seine-et-Marne, ©PhilippeChancel À Grenoble, Bouygues Construction a porté le programme ABC conçu par le cabinet Valode et Pistre pour Linkcity. Habités depuis plus d’un an, ces immeubles préfigurent l’Autonomous Building for Citizen qui vise à réduire par trois la consommation d’eau, celle des déchets ménagers de 60 % et à donner 70 % d’autonomie au bâtiment en termes d’énergie