VMA 297

36 OCTOBRE - NOVEMBRE 2021 / V&MA 297 / www.verre-menuiserie.com du poste à pourvoir et à s’intégrer dans l’organisation. « Ce qu i impor t e l e p l us aujourd’hui, c’est le savoir- être » , glisse Marie-Annick Coué. « Le rapport au travail évolue, la pandémie a peut-être eu des incidences, mais nous avons de plus en plus de diffi- culté à trouver des candidats qui ont envie de participer à l’aventure collective » , observe- t-elle. La motivation est éga- lement le maître-mot chez VD-Industry. « L’écoute, l’audace, l’adaptabilité, l’esprit d’équipe et la rigueur » sont autant de compétences atten- dues par Laura Ferry. Les entreprises s’arrachent ces soft skills – ou compétences douces – qui prennent le pas sur les compétences techniques ou du moins les complètent et deviennent incontournables. Chez Saint- Gobain, elles se traduisent en "attitudes" au nombre de 5 : être proche du client, agir en entrepreneur, innover, être agile, développer une culture ouverte et engageante. Stéphanie Robin (Elcia) rap- pelle la nécessité de conjuguer culture d’entreprise et savoir- être : « nous recherchons chez les décisions. Nous privilé- gions l’échange, estimant que nous développons l’entreprise ensemble, nous partageons nos idées lors de brainstorming et de réunion d’organisation, nous sommes àl’écoute et c’est d’ailleurs une de nos 4 valeurs d’entreprise » , relève Laura Ferry. Pour le reste, dans cette entreprise plutôt jeune et dynamique – la moyenne d’âge ne dépasse pas les 32 ans – la direction a fait le choix de s’impliquer « dans un processus écologique avec des objectifs environnementaux responsables » , ainsi qu’au niveau sociétal : « VD-Industry est une entreprise solidaire, qui se bat pour les plus démunis, mène des actions contre le cancer du sein, et en faveur du Téléthon » , argumente Laura Ferry. Enfin, VD-Industry fait de son implantation dans les Vosges un atout, « au cœur des activités de la région Grand Est » . Vérifier les soft skills Une fois le candidat capté par le service de recrutement, encore faut-il vérifier sa capa- cité à répondre aux besoins tous les candidats les aptitudes à être force de proposition, la confiance en soi, l’autonomie et la capacité à travailler en équipe ; nous avons droit à l’erreur et de se remettre en question, mais nous devons savoir reconnaître les faux pas, l’idée étant d’avancer ensemble pour faire progresser et dyna- miser l’entreprise » . Une fois le recrutement validé, la formation vient en appui. «Nous disposons de pro- grammes de formation pour accompagner les opérateurs ; selon les postes et les parcours, nous développons des actions de formation en situation de travail (1) et nous projetons d’ouvrir une école, à la fois au service des clients d’Atlantem afin de former leurs salariés, mais aussi pour répondre aux besoins de formation en interne » , confie Marie-Annick Coué. De son côté, Stéphanie Robin évoque laformationàProDevis proposée à tous, la demi- journée, que le directeur géné- ral consacre aux nouvelles recrues afin de leur présenter la culture de l’entreprise et ses valeurs, les formations "terrain" assurées par les équipes et l’accompagnement de la montée en compétences par un "parrain". Le début d’une aventure… (1) AFEST, dispositif qui se déroule suivant les modalités précisées dans le décret d’application Art.D.6313-3-2 (analyse de l’acti- vité, désignation d’un formateur pouvant exercée la fonction de tuteur, mise en place de phase de réflexion, évaluation des acquis). (2) Label by ChooseMyCompany ® , décerné aux entreprises où il fait bon vivre qui sont classées dans un index. « Quelles sont les perspectives de recrutement chez Saint-Gobain ? » Le groupe se porte bien, il est dans une dynamique de recrutement positive et a revu ses objectifs à la hausse en 2021 pour la France où il prévoit de recruter environ 5 200 personnes, tous contrats confondus (plus de 3 500 CDI). À date, il emploie 40 028 sa l ar i é s dans l’Hexagone. Au niveau mondial, Saint-Gobain a embauché plus de 22 000 collaborateurs en 2020 et prévoit de recruter le même nombre de personnes en 2021. « Quelles sont les familles de postes à pourvoir ? » Le groupe compte plus de 80 familles de métiers. I NTERV I EW Julie Lahaye, responsable Acquisition de Talents & Développement RH France chez Saint-Gobain revient sur les objectifs du groupe et sur sa marque employeur… Laura Ferry , adjointe de direction de VD-Industry ©VD-Industry ©Saint-Gobain Stéphanie Robin, DRH du groupe Elcia ©GroupeElcia