VMA 297

124 OCTOBRE - NOVEMBRE 2021 / V&MA 297 / www.verre-menuiserie.com Il n’y a pas d’attente claire- ment énoncée de la part de nos salariés concernant la RSE, ni de nos candidats d’ailleurs. Mais il y a des aspects de la RSE qui les inté- ressent. On note un intérêt particulier pour tout ce qui touche à la QVT (Qualité de Vie au Travail) avec une prio- rité claire pour un meilleur équilibre entre la vie privée et le travail. En réponse à ces préoccupations, nous avons récemment accru la flexibilité des horaires dans les bureaux en instaurant des plages fixes et des plages flexibles, pour permettre aux salariés qui le souhaitent de mieux adapter leurs horaires à leurs contraintes. « Quelles actions concrètes ont été mises en œuvre à ce jour enmatière de sécurité et de prévention ? » De nombreux projets sont en cours au niveau de la sécurité au travail. Nous avons de plus en plus de produits lourds à manipuler, de matériel de production sophistiqué et des cadences toujours plus élevées. Nous réalisons actuel- lement un gros travail de révi- sion de nos dispositifs de sécurité qui va s’étaler sur plusieurs années. Nous venons d’ailleurs de recruter une responsable Sécurité en charge de peaufiner et déployer un nouveau plan sécurité. Nous avons également mis en place un Service de Santé Autonome dédié aux salariés. Ce service devrait nous per- mettre de réaliser les visites périodiques des salariés et nous aider à travailler sur l’adaptation des postes de tra- vail de manière encore plus efficace, et donc d’effectuer un travail de prévention des risques plus en profondeur. Avec l’arrivée du Responsable Sécurité et du Médecin du travail, nous attendons une analyse plus homogène des risques et des mesures de prévention à mettre en place. Parmi les postes les plus expo- sés dans l’entreprise, il y a bien évidemment ceux où l’opérateur est amené à pousser, tirer, soulever ou por- ter une charge lourde. Nous avons motorisé les transbor- deurs dans l’usine de portes bois techniques. Les résultats étant probants, nous motori- sons à présent progressive- ment l’ensemble des transbor- deurs dans nos 11 usines. Par ailleurs, nous testons actuellement des exosquelettes dans plusieurs de nos usines pour des opérations de main- tenance spécifiques. Les résul- tats sont très prometteurs et offrent des pistes intéressan- tes pour résoudre la problé- matique des charges lourdes. « Quels projets en cours ? » Sur une note plus environne- mentale, en 2020, les FDES (Fiche de Déclaration Envi- ronnementale et Sanitaire) pour tous les produits bois Malerba et Montibert ont été finalisées. Ces documents sont disponibles sur le site de l’entreprise www.malerba.fr et sur la base de données INIES. L’entreprise travaille actuelle- ment à l’élaboration des FDES des portes métalliques Habitat. Ces fiches devraient être fina- lisées et certifiées début 2022. Il restera ensuite à développer les FDES des portes métal- liques techniques et des portes issue de secours. V.M I NTERV I EW Richard Lasseigne, responsable des ressources humaines de Malerba revient sur les actions en cours. Engagée depuis longtemps dans une démarche environnementale, Malerba se penche aujourd’hui sur la RSE. « Où en est votre entreprise sur les questions RSE ? Est-ce une demande de la part des salariés ? » L’entreprise travaille actuel- lement avec les partenaires sociaux à l’élaboration d’une charte éthique. La direction précise que cette première étape a pour objectif de poser les jalons d’une autre façon de fonctionner au sein de l’entreprise, basée sur un contrat social revisité et lais- sant une plus large place à l’écoute et au dialogue. Ce process personnalisé tient compte de trois paramètres essentiels : technique, humain et organisationnel. Il nous permettra de mettre en place une formation à l’ergonomie propre à chaque collabora- teur/trice, au-delà du poste . Notre devise : c’est la machine qui doit s’adapter àl’homme, et non l’inverse » , précise Céline Bertho-Logeais, nou- velle responsable sécurité d’Atlantem, dans le commu- niqué annonçant sa nomi- nation. Chez Hydro, Joan Bonnafous revendique que « la sécurité est la priorité de l’entreprise » et que « chaque poste de travail bénéficie d’une animation spécifique pendant quelques minutes au démarrage d’une tranche de 8 heures » . Le groupe CETIH a participé aux Safety Days, atelier autour de la prévention (addiction, posture, TMS). « La prévention repose sur plusieurs piliers, le DUER (Document Unique d'Evaluation des Risques), l’audit sécurité que nous ache- vons avec l’APAVE, la for- mation et l’information afin de développer une culture de la prévention » , indique Anne-Claire Perin. E.A.SY Groupe travaille à la mise en place de la norme 45001 sur la sécurité au travail. « Nous procédons à l’identifi- cation des risques avec le personnel, car ce sont les col- laborateurs qui connaissent le mieux les risques, nous modi- fions l’aménagementdesateliers, l’idée étant de gagner en sécurité et en productivité » , martèle Yuna Shevchenko. Et d’agir en entreprise responsable. ERRATUM : une erreur s'est glissée en p.141 – vma 296 – la photo légendée FenêtréA revient à Sepalumic illustrant ses poignées Evidence multicolores © Sepalumic Malerba revisite son contrat social L’entreprise Malerba cherche à préserver la santé de ses salariés par tous les moyens… jusqu‘aux exosquelettes ©Malerba