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pétences et outils vont de pair. Mariton s’est d’ailleurs doté d’une chargée du digital qui s’occupe de l’espace Pro, d’une partie de la communication sur les réseaux sociaux, qui représentent aujourd’hui un moyen de communication et un outil de prospection, etc. « Le service digital a vocation à s’étoffer, en relation avec le service informatique, il s’agit d’une tendance lourde » , précise Sabine Mariton. Poussée environnementale La transformation environ- nementale et les politiques RSE des entreprises ne sont pas non plus sans effet sur les nouveaux profils. Les entre- prises, qui ont déjà intégré des responsables RSE (ou respon- sable développement durable) et des responsables Qualité Sécurité Environnement (QSE), se préparent à recruter des profils aux compétences envi- ronnementales toujours plus pointues. Car pour gagner des appelsd’offre, attirerdes jeunes talents et fidéliser leur éco- système, les industriels et fabricants doivent prouver l’efficience énergétique et manuel, le manager de produc- tion est plutôt un meneur d’hommes, qui applique une méthode et suit des indicateurs » , poursuit-il. Ces évolutions, accompagnées par des forma- tions et l’installation d’outils connectés, devraient se pour- suivre. De nouveaux métiers appa- raissent au sein des fonctions "support". Surtout autour du digital et de la donnée. « L’en- jeu est d’aller plus loin qu’au- jourd’hui dans l’utilisation et l’exploitation de la donnée, afin de pouvoir répondre de façon encore plus précise aux besoins des clients » , assure Sabine Mariton, PDG de Mariton. Dans ce domaine aussi, com- environnementale de leurs produits. « Il faut être en mesure de communiquer des données pour être retenus » , lâche Christian Le Devehat. Le cycle de vie du produit doit être géré dans son ensemble. Des postes de chef de produit PLM (Product Life Manager) devraient voir le jour aux côtés des responsables de la collecte et du recyclage des matériaux issus de la déconstruction ! « Certaines entreprises sont déjà bien avancées sur les théma- tiques numériques et environne- mentales, elles investissent dans de nouveaux moyens de pro- duction et forment leurs équipes et vont prendre le pas sur celles qui continuent à travailler à l’ancienne et ne pourront pas se positionner » , résume Christian Le Devehat. « La question de l’employabilité des salariés se pose, car les métiers sont en mutation à iso des évolutions des produits » , poursuit-il. Féminisation en marche « CEKAL a une vue assez large des métiers autour de la trans- formation du verre, nous tra- vaillons avec des acteurs dont les métiers connaissent une dyna- mique indéniable en matière d’innovations et qui suivent les grandes tendances notamment au niveau environnemental » , note Nelly Philipponnat, présidente de CEKAL. Des métiers en prise directe avec l’actualité. Or, précise Nelly Philipponnat, « il faut corriger 36 JUIN - JUILLET 2021 / V&MA 295 / www.verre-menuiserie.com ©GroupeE.A.SY (EntrepriseAcraSystèmes) Au-delà de la haute technicité de son expertise et de ses innovations, E.a.sy Group crée de nouvelles passerelles entre l’utilisation de ses machines et l’évolution émergeante de nouvelles pratiques et services dans un écosystème dédié Nelly Philipponnat, présidente de CEKAL Dominique Lamballe, directeur de FenêtréA © FenêtréA Mariton : conjuguer évolution technologique et savoir-faire traditionnel ©Mariton Sabine Mariton, Pdg de Mariton ©CEKAL