VMA 294

Actualités I Face-à-face AVRIL - MAI 2021 / V&MA 294 / www.verre-menuiserie.com 48 de mettre en place une filière eu- ropéenne afin de remplacer par exemple les quincailleries venues d’Asie », explique David Paler- mo. La question est devenue centrale, l’urgence étant de pouvoir maintenir l’activité dans les usines. « Nous sommes plus exigeants vis-à-vis de nos fournisseurs, dont certains s’ap- provisionnent eux-mêmes en Asie ; notre service achats réalise un travail de sourcing poussé afin de maîtriser la chaîne et de mieux identifier les sources et les risques », confie-t-il. Malerba indique aussi sou- tenir ses clients en leur re- commandant d’être vigilants et en informant les prescrip- teurs et les donneurs d’ordre d’une inévitable répercussion sur les prix. « Les matériaux recyclés, plus stables que les matières vierges, fournissent une alternative à la pénurie de matières premières », souffle de son côté Maxime Boileau. Cap à l’export Sur le marché, la pandémie a freiné les importations ser- vant en partie les intérêts de l’industrie française. « Les transferts entre pays européens sont plus compliqués à gérer et certains concurrents auront du mal à revenir », projette Olivier Durringer. Il est plus facile d’expédier depuis la France des marchandises dédiées au marché français. « Produire en France est une force, nous dis- posons de onze sites, tous basés dans la même région, autour du siège deMalerba à Cours-la-Ville (69) », indique David Palermo. Les produits sont expédiés di- rectement en sortie d’usine ou depuis un des dépôts de l’entreprise. Pour rayonner, le Made in France doit apprendre à s’ex- porter. « L’exportation repré- sente un axe fort de dévelop- cimonie, mais il est organisé pour répondre aux urgences. Franck Serrure mise sur la gestion de la relation clients. « La Covid nécessite que nous nous serrions les coudes et que nous repensions nos modes de fonctionnement », ajoute-t-il. Volma, qui emploie 130 col- laborateurs, annonce pour- suivre ses investissements en vue de nouveaux recrute- ments pour garantir la trans- mission des savoir-faire et dans la poursuite de son projet "zéro porté". L’objectif étant que les collaborateurs n’aient plus besoin de manipuler les produits et que le confort de travail en soit amélioré. Car c’est cela aussi la fabrication à la française, des salariés préservés. Face à la crise des matières premières Parmi les "points faibles", d’au- cuns dénoncent le coût de la main d’œuvre. Mais sur ce point, les industriels en ap- pellent à la responsabilité de chacun. « Oui, la main d’œuvre coûte plus cher en France que dans certains pays, mais les clients doivent être prêts à faire un effort afin que l’industrie fran- çaise se développe et que la sauve- garde de l’économie soit assurée », martèle Olivier Durringer. Comment les entreprises font-elles face aux difficultés conjoncturelles, comme la pé- nurie actuelle de matières pre- mières ? Certes, le problème est mondial. Et les causes en sont sans doute multiples. Spéculation ? Faiblesse du nombre d’acteurs ? Hausse de la demande ? La reprise économique créé un déséqui- libre alors que les producteurs ont réduit leur capacité du- rant les confinements. Tous les matériaux sont impactés : l’acier, l’aluminium, le PVC, le bois, etc. Les prix flambent. Et certaines livraisons s’opèrent au compte-goutte. « Les indus- triels ont baissé leur stock et éprouvent aujourd’hui des diffi- cultés à les restaurer afin de faire face à une demande croissante », note Olivier Durringer. Chez Malerba, fabricant français de blocs-portes techniques, David Palermo, directeur commer- cial, rassure ses clients grâce à une stratégie prudente : « notre société, familiale, a toujours veil- lé à maintenir ses stocks pour les matières premières essentielles, ce qui nous permet de jongler ». Néanmoins, l’industriel confie apprendre d’une crise qui rebat les cartes au niveau mondial. « La situation est iné- dite, nous essayons d’en tirer le meilleur en révisant nos modes d’approvisionnement, nous privilégions l’achat de matières premières en Europe et essayons Profils Systèmes : le site de Baillargues dans l’Hérault ©4Vents Franck Serrure , président de Volma ©Volma Volma est installé à Harnes (62) Olivier Durringer, directeur commercial de Deceuninck ©Deceuninck ©Volma