VMA 293

La crise qui nous a surpris il y a quelques mois, a révélé la solida- rité et l’énergie activées par nos équipes et nos clients. La demande massive de produits à poser, qui a poussé nos usines dans leurs retranchements, a renforcé nos atouts et mis en évidence la qualité de nos Pour autant, cette réactivité et capacité d'adaptation rime ici étroitement avec la durabi- lité constructive d’une démar- che sociétale et de certification, facteur de progrès. Les inves- tissements régulièrement injectés dans les outils et infrastructures fondent la solidité d’une entreprise indé- pendante, laquelle a révélé sa résistance dès les premières phases du confinement en 2020. Pour le directeur com- mercial, Philippe Munsch, l’occasion d’éprouver la sou- plesse, la solidarité et les ressources de Futurol : « il se dit que les crises ont pour vertu de mettre les talents en valeur. gammes Made in France, mais aussi la sécurisation et la fidélité de nos partenaires ». Philippe Munsch rappelle l'importance d'un accompa- gnement global d'une clien- tèle BtoB, « jusqu'aux services annexes et assurances crédits qui font partie de nos évolu- tions métier. Pour autant, nous ne changeons pas nos principes et continuons de positionner la qualité de nos offres et services au cœur de notre quotidien » . Un postulat résumé par le directeur général, Florian Bender : « nous nous devons de lire les événements, en tirer les conclusions et adapter nos stratégies en proposant des solutions conformes aux atten- tes de nos partenaires avec d’au- tres développements actuelle- ment en cours. Je souhaite inscrire l’innovation au sommet de nos nouvelles aptitudes et fédérer de nouveaux projets » . Innovation participative Entreprise positive et collabo- rative fonctionnant en mode projet, la SAS Futurol avait déjà dépassé son chiffre d'af- faires fin septembre 2020 à lamême période en 2019, pro- jetant en 2021 d’agrandir à nouveau ses sites de Thimert- Gâtelles (28) et Kilstett (67), avec un parc industriel tou- jours plus optimal et créateur d'emplois en régions. Une réintroduction constante de sa réussite dans son dévelop- pement et une confiance en l'avenir qui s'appuie sur la mise en avant de l'ensemble de ses collaborateurs particu- lièrement impliqués, à l'instar de son loup emblématique illustrant la force et la ténacité d'un groupe organisé et sur le terrain. Symbole corporate décliné sur tous les supports de communication de l'entreprise, Le pôle communication de Futurol : (de g. à d.) Chloé Grass, responsable marketing et Mathilde Duchêne, graphiste… inspiratrices et créatrices de l’identité forte de la marque… Philippe Munsch, directeur commercial Futurol (Ci-contre) Gilbert Muller, directeur de production des sites de Golfech, Saint-Loup 1 et 2 veille au parcours d’excellence des process et à son optimisation, depuis l’approvisionnement des profilés aluminium… en passant par les étapes de fabrication et de contrôle pour une livraison parfaite chez le professionnel …déclinée ci-dessus sur le stand Futurol © FuturolSAS 59 FÉVRIER - MARS 2021 / V&MA 293 / www.verre-menuiserie.com