VMA 293

45 FÉVRIER - MARS 2021 / V&MA 293 / www.verre-menuiserie.com mique, environnementale et sociétale. Un challenge de tous les instants adaptant des solutions pragmatiques au quotidien de ses collabora- teurs, clients et partenaires, et dans le contexte duquel la formation agit comme pièce maîtresse et levier straté- gique. Ce choix de participer à un monde entrepreneurial collaboratif, écologique et digital inscrit le groupe Cetih à accompagner le changement par des outils de formation interne et des moyens inédits pour encourager l'acquisition de nouvelles connaissances. A l'instar de son évolution, le groupe, porté par sa marque Bel'M, a entamé un processus de diversification et de muta- tion de ses activités par de nombreuses opérations de croissance externe, en faveur d'une transition écologique de l’habitat. La Formation : un des 5 piliers du groupe Cetih Le modèle inspirant du groupe Cetih polarise une chaîne de valeurs porteuse d'enjeux fondamentaux ani- mant une communauté RSE autour de cinq grands enga- gements d’avenir (transition énergétique, sécurité et bien- être, économie circulaire, implication sociétale et bien- veillance au travail) résumés par François Guérin, direc- teur général du groupe Cetih : « économiquement efficace, socialement équitable, écolo- giquement responsable » . En connexion avec une aventure collective interrogeant le sens de l'innovation dans un envi- ronnement toujours plus complexe, la démarche du groupe pose la performance dans sa dimension écono- Parmi les 9 membres du comité exécutif (COMEX) du groupe Cetih, Anne-Claire Perin, directricedesRessources Humaines et RSE depuis 18 mois, fait de la formation une mission à haute valeur ajoutée. « Comment la formation s'inscrit dans l'engagement RSE du groupe Cetih ? » La politique de formation du groupe Cetih sert nos 5 piliers et reflète sa vision sociétale et celle portée par ses activités pour un habitat durable et résilient. Sonévolution intègre en premier lieu un parcours de formation demanagement responsable représentant 16% du plan de formation, dans une culture du respect et de l'écoute. Très attentifs à l’éga- lité femmes-hommes –87/100, valeur de l’index égalité femmes-hommes délivrée par l’Etat – nous veillons à offrir aux 1 300 collabora- teurs du groupe un environ- nement de travail qualitatif, bienveillant et agréable, avec un riche panel de formations : à distance, présentielles, mixtes, ou encore certifiantes. La création de nos contenus personnalisés soutient les salariés à développer leurs compétences au travers de nouvelles sources d’inspiration évoluant avec l'entreprise. ©GroupeCetih Le groupe Cetih intègre la formation interne et externe dans un champ d’expérience, mais aussi d’expérimentation constante lié à sa démarche RSE de longue date et à l’évolution de ses activités I n t e r v i e w Groupe Cetih : - 45 ans de savoir-faire - 1 300 collaborateurs - 205 M€ de CA - 8 sites en france - 5 marques : Portes d’entrée Bel’M, Zilten - Portes d'entrée et fenêtres Swao - Solutions solaires innovantes dédiées à l’auto- consommation Systovi® – Réno- vation écologique et responsable de l’habitat Neovivo – Fenêtres et isolation koov