VMA 288

ACTUALITÉS V&MA n° 288 12 I AVRIL - MAI 2020 I www.verre-menuiserie.com Christophe Garde, codirecteur général de DGM Industries, Laura Ferry, directrice communication et marketing VD Industry Nikolas Seferiadis, président d’Homkia NOVOFERM : RÉSISTER Pour Michel Akoum, patron d’industrie et président de Novoferm France, cette crise planétaire génère de nouvelles formes de résilience et de solidarité. La priorité, « sauver l’emploi et la confiance impactée dans l’économie du pays, en guerre économique ; il faut se préparer sous 3 consignes : se protéger, pérenniser l’activité et limiter la pro- pagation ; la responsabilité à l’égard de l’entreprise et des 600 familles qui la compose est immense » . Moteur de sa croissance, l’industriel avait pris en main de nouvelles solutions digitales avec la création d’une offre e-commerce pour « faire plus simple, plus vite et plus proche du client » . Un leitmotiv qui s’applique dans la préparation de la réouverture : « tous nos directeurs de site sont prêts à accom- pagner et rassurer nos collaborateurs avec un carnet de remise de sécurité. Nous allons nous relever, défendre le travail, investir dans l’engagement et encore gagner en agilité » , martèle le président. FPEE FAVORISE LE COMMERCE Dans la galaxie FPEE, un des enjeux principaux a été de maintenir une activité en dehors de la production. « Ce sont par les crises que naissent les opportunités » , fait observer Jean-Baptiste Vallet, responsable marketing Produit du groupe FPEE, « le groupe, en télétravail, s’est interrogé pour performer le mieux à la reprise ; nous avons ainsi organisé des services d’e-learning où nous avons passé le cap les 500 participants dispatchés sur les 7 thèmes de formations suivies par les commerciaux, avec une forte implication (jusqu’à 40 participants en même temps) pour nos webinaires sur les outils marketing » . Particulièrement respectable au vu du contexte…Une convivialité et des connaissances que FPEE diffuse via les outils numériques pour se rassembler autrement et interagir en BtoBtoC avec de nouveaux supports digitaux. Jean-Baptiste Vallet pointe parallèlement toute l’importance des 2 réseaux du groupe Art&Fenêtres et Ouvertures’S, dont « la dynamique collégiale devient source de précieux soutiens face à aux événements » . VD INDUSTRY, POSITIF La protection est affaire d’état pour VD-Industry, seule entreprise au monde à faire résister le PVC au feu, et qui solidement ancrée dans le territoire vosgien, s’est mobilisée, toujours en mode participatif, pour préserver ses collaborateurs et ses partenaires. « Notre mission est de protéger les personnes et les biens dans les bâtiments recevant du public ; nous avons repris depuis une semaine notre activité sous les plus hautes conditions de sécurité », relève Laura Ferry, à la tête du pôle communication et marketing. « Nous avons mis en place de nouvelle procédures internes pour reprendre la vie la plus normale possible avec des coéquipiers heureux de revenir sur site et des responsables de suivi individuel des protocole de sécurité ; également à l’intention de nos clients auxquels nous assurons la fabrication et l’approvisionnement de leurs commandes » . Un esprit positif et le dynamisme d’une équipe intergénérationnelle qui construit le monde de demain… DGM INDUSTRIES, SEREIN Christophe Garde, codirecteur général de DGM Industries, pointe une reprise dans les conditions sanitaires requises. « Pour autant, nous ne nous sommes jamais véritablement arrêtés, en restant à 30%de nos capacités. Nous nous sommes posés par ailleurs pour exploiter nos ressources R&D et proposer de futures innovations » , fer de lance de l’entreprise. Le dirigeant se félicite d’un bon redémar- rage et de ses nombreuses équipes volontaires qui se sont bouscu- lées pour être parmi les premières à revenir sur site. Christophe Garde reconnaît par ailleurs s’être parfaitement retrouvé en mode télétravail et conférences numériques : « nous y avons gagné en termes d’effi- cacité et conserverons certainement enseignement de ce fonction- nement à l’avenir » . Sans tension financière, l’entreprise poursuit ses investissements, dont l’agrandissement en cours de son unité de production près d’Angers (49) et du bâtiment de Corba, rachetée en 2018 près d’Epinal (88). Une vision à long terme et favorable. PAS DE RALENTISSEMENT CHEZ ALLOTOOLS « Dans les métiers de l’informatique, nous avons la chance de passer la crise demanière transparente » , précise Sébastien Sobczyk, PDG d’AlloTools. « L’ensemble de l’équipe est en télétravail. Nos clients, les industriels de la menuiserie, sont davantage disponibles. Résultat, les dossiers, configurateur, projet, devis, avancent plus vite. Nous ne constatons pas de ralentissement en BtoC, un peu en BtoB » . HOMKIA : COMMUNICATION TOUS AZIMUTS « Nous avons mis enœuvre tous les dispositifs permettant de conser- ver les liens avec les concessionnaires et leurs clients », informe Nikolas Seferiadis, président d’Homkia. « Nous tirons partie de la digi- talisation et leur offrons des outils d’aide à la vente pour renouer avec les particuliers et transformer le confinement en opportunité avec ce recentrage sur leur habitat » . Une session de rattrapage enmai, espère le cocréateur d’Homkia, qui annonce l’ouverture de nouvelles agences et la stimulation de campagnes de communication programmées. Michel Akoum, patron d’industrie et président de Novoferm France Jean-Baptiste Vallet, responsable marketing Produit du groupe FPEE Sébastien Sobczyk, PDG d’AlloTools