VMA 287
ACTUALITÉS Agenda Les rendez-vous à ne pas manquer 4 Teleco France accueille la réunion annuelle du groupe 6 L’Expert Fenêtre : 20 ans de forces vives 8 markilux se démarque par une nouvelle identité visuelle 9 GAP Référencement "drope" sa communication 10 CMS inaugure son centre technologique et revient en première ligne 12 Vision entrepreneuriale et innovation : Profils Systèmes attire 250 personnes au Corum de Montpellier 14 KSM ouvre ses portes... sur de nouveaux horizons 16 Acra prend un nouveau virage stratégique 18 Volma déploie de nouvelles ressources 20 Herculepro maîtrise la e-réputation de ses utilisateurs 21 Le groupe Cevino Glass dope ses activités en intégrant Lukora 22 Lorillard accélère ses investissements 23 Architecture Villa Germa : l’ouverture maximale sur la mer 24 Point de vue Le design industriel métamorphose les machines pour les rendre séduisantes 26 Face-à-face Le marché de la rénovation 30 La vie des réseaux Référent Vertical/ Wicona 34 Focus Verrissima 36 TECHNIQUE Visite d’usine Rehau 42 DOSSIER Façades intelligentes : le verre de demain 74 NOUVEAUX PRODUITS Une vitrine de nouveautés 80 ÉVÉNEMENT Preview Fensterbau 88 MARCHÉ Prospective Protection solaire et prescription 122 Enquête Les volets habillent les façades 130 RÉPERTOIRE Librairie 140 Blocs-notes fournisseurs 141 Contacts 146 COUVERTURE : crédits photos : Omnam Group / Les Mercuriales ● Serge Ferrari SOMMAIRE : crédits photos : ● Budvar ● KSM Production La seule revue indépendante du secteur avec une diffusion certifiée SOMMAIRE 3 I FÉVRIER - MARS 2020 I www.verre-menuiserie.com V&MA n° 287 Équipement Portails et clôtures 48 T E C H N I Q U E Point sur… Multifonctionnalité des fenêtres 56 C’est désormais acquis, la stratégie de développement durable renforce les forces vives des entreprises et ses résultats, parfaitement solubles dans un marché concurrentiel. Privilégier cette démarche sociétale et environnementale n’est pas incompatible avec les pressions économiques et se trouve même largement compétitive. Devenue vitale, voire virale dans un contexte d’urgence et de prise de conscience rétroactive, cette stratégie devient largement prioritaire et diffuse ses engagements à toutes les échelles et tailles - groupes, PME, ETI… Pour autant, les industriels et entrepreneurs présents dans notre numéro février/mars, témoignent de leur sensibilisation bien avant l’heure, dominant cette question par des innovations et des services conçus à travers une chaîne de valeurs responsable et portée par d’importants changements de paradigme. Une réinvention nécessaire pour assurer un avenir soutenable et donner sens à une enthousiasmante créativité. Y être ou ne pas être A NN E B O U L AY Rédactrice en chef
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