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de management » , explique Sylvie Roustan directrice des ressources humaines. M.L. stockage en sortie de laquage, installe trois zones de sertis- sage et optimise sa zone logis- tique de conditionnement et d’exploitation. Résultat : le flux global, de la fabrication à la livraison est amélioré, et les possibilités de personnalisation élargies. Stratégie identique à l’étranger. En effet, la société implantée sur l’Ile de la Réunion, à la Gua- deloupe et au Maroc, installe une nouvelle usine de laquage près de Casablanca. De plus, ses clients marocains bénéfi- cieront du premier banc d’essai aéraulique certifié du pays ; un accélérateur dans le dévelop- pement de solutions certifiées pour leur marché. L’HUMAIN AU CŒUR DE L’ENTREPRISE Sepalumic qui rend compte d’une véritable politique RSE fondée sur l’humain et son impact environnemental, encou- rage les initiatives de ses colla- T out d’abord, Sepalumic (350 collaborateurs avec le Maroc) construit à Genlis (21) une usine d’extrusion de dernière génération sur 15 000 m 2 (50 emplois). Elle sera équipée d’une presse hybride, unique en France et opérationnelle en 2021, per- mettant de réduire les besoins en énergie de 30 % puisque fonctionnant à l’énergie hydrau- lique (elle utilise 2 000 litres d’huile au lieu de 10 000) et électrique. L’énergie est aussi récupérée pour préchauffer les billettes. « Au total, l’entreprise y consacre 30 M € sur trois ans » , précise David Julien, président. « Parallèlement, nous installerons une ferme solaire de 4 ha (sur des terres non agricoles) fournissant l’énergie nécessaire à l’usine, ainsi qu’une jachère de biodiversité arborée. En relocalisant cette production en France, nous réduisons consi- dérablement notre empreinte carbone » . Ensuite, Sepalumic intègre une seconde chaîne de laquage vertical, automatise le borateurs qui participent ainsi à différents projets sur la base du volontariat. Et proposent des améliorations concrètes : ergo- nomie des postes de travail, réduction des emballages (- 30 %), récupération des eaux de pluie avec diminution de 30%de la consommation d’eau à la clé… « Nous croyons et faisons confiance aux talents pour porter des projets ambitieux » , indique David Julien. « Le bien- être au travail, la parité, la priorité accordée à la production locale, le respect de notre environne- ment commun sont devenus des thèmes constitutifs de l’image de Sepalumic » . Mieux, fort de son expérience de for- mation au sein de son réseau Grandeur Nature, l’entreprise a ouvert cette année un institut de formation dédié à ses salariés et ses clients. « Il propose une vingtaine de formations mais étoffera bientôt son catalogue aux nouvelles technologies et techniques de recrutement, et ACTUALITÉS Sepalumic : objectif 2023 L’entreprise familiale, qui a fêté son cinquantenaire voici deux ans, peaufine sa stratégie soutenue par de solides investissements. Le tout dans un engagement écoresponsable. V&MA n° 285 Crédits Photos :Sepalumic 8 I OCTOBRE - NOVEMBRE 2019 I www.verre-menuiserie.com Sepalumic investit 30 M € (sur trois ans) dans l’agrandissement de son usine de Genlis. Outre une presse hybride, elle abritera une seconde chaîne de laquage vertical… et une ferme solaire qui fournira l’énergie nécessaire à cette usine pionnière nouvelle génération ! Sepalumic réorganise sa direction David Julien, président, a pour mission de mobiliser tous les membres de l’entreprise et ses clients professionnels autour de la nouvelle stratégie du groupe. Il anticipe les évolutions de chacun de ses marchés pour conserver un temps d’avance sur la concurrence. Pour sa part, Vincent Chapelle, tout nouveau directeur général arrivé en juillet dernier, dirige les opérations aux niveaux industriel, commercial et relationnel. Il établit des liens entre chaque acteur de la filière pour optimiser les services spécifiques dédiés à chaque marché, fabricants de menuiseries, industriels de la menuiserie et international. Pour sa part, Quentin Rodde prend la direction du marché fabricant. (De gauche à droite) : Sylvie Roustan, directrice des ressources humaines ; Vincent Chapelle, directeur général ; Quentin Rodde, directeur du marché fabricant et David Julien, président de Sepalumic

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