VMA 278

étape en 2010-2012. Elus 4 e au rang national des entre- prises où il fait bon travailler, pour la deuxième année consécutive, nous avons reçu le label HappyAtWork 2018 après avoir franchi la barre symbolique des 150 salariés. Avec 32 ans pour moyenne d'âge, la nouvelle génération attend de nouvel- les pratiques en entreprise qui se doivent de transformer les paramètres usés d'un management traditionnel. Au cœur du changement et en tant qu'indicateur, la RSE participe à l'accélération impressionnante des projets que nous vivons dans le groupe. tiels ; dans ce contexte d'un métier de partenariat depuis près de 20 ans, le savoir-être compte autant que le savoir- faire. Instaurer assurance et bien-être représente pour Elcia, une véritable stratégie d'entreprise, ouvrant aux évolutions de carrière en interne... et au recrutement ! une vraie problématique chez tous les acteurs de notre marché. La création d'un poste complémentaire des ressources humaines dédié au développement personnel au sein du groupe, a clairement par- ticipé au renforcement de notre engagement RSE, lequel a abordé une seconde ACTUALITÉS I Face-à-face 22 V&MA n° 278 « Quels impacts positifs avez-vous pu constater HappyAtWork s'est, entre autres, révélé un formidable outil d'accompagnement au changement et de remise en question. Dans une perspec- tive de développement responsable, nous encoura- geons les initiatives et les prises de risque, libérons la confiance et la verbalisation, supprimons les éventuels décalages de perception dans notre réalité professionnelle au quotidien, améliorons notre communication. Loin d'être incompatible avec les exigences de notre métier, tous ces facteurs bien- veillants au contraire, déga- gent des axes d’améliora- tion, servent la qualité de nos prestations et nous démarquent par la mise en place d’actions très concrè- tes. Notre pôle dévelop- pement, dans lequel nous avons notamment le plus investi en ressources ces dernières années, travaille en méthode agile et côtoie quotidiennement les tech- nologies de pointe. En tant que managers, nous avons un rôle essentiel d'exempla- rité, d'honnêteté intellec- tuelle et de totale transpa- rence. Notre croissance est déterminée par la responsa- bilisation et la transversalité. ENTREPRISE LABELLISÉE HAPPY AT WORK « Comment la RSE s'inscrit dans l'évolution d'Elcia ? Franck Couturieux a toujours eu à cœur d'offrir des condi- tions de travail optimales, avant même la démocra- tisation de la RSE. A son initiative, Elcia s'est déve- loppée avec enthousiasme et engagement, plaçant l'attrac- tivité au centre de son orga- nisation. En tant qu'éditeurs de logiciels, le service et la relation client sont essen- I AOÛT - SEPTEMBRE 2018 I www.verre-menuiserie.com (De gauche à droite) Nicolas Maritan, directeur marketing et communication ; Edouard Catrice, directeur général ; Sylvain Jacquelin, directeur Projets et Franck Couturieux, fondateur et président du groupe Elcia Crédits Photos : Elcia une direction heureuse, qui inscrit le bonheur au travail et l'épanouissement comme moteur de sa démarche globale RSE engagée depuis plusieurs années Elcia annonce la construction (coup d’envoi fin septembre) d’un 2 e bâtiment agrandissant son siège social de 1 700 m² portant la surface totale de ses locaux à 3 900 m². A Tarbes, le terrain a été signé en juin 2018 pour accueillir le nouveau bâtiment d’Isia de 1 500 m² ; mise en service prévue en 2020