VMA 277

3 QUESTIONS À ROLAND PEYRAN, DIRECTEUR COMMERCIAL ISIA (ELCIA) « En quoi le logiciel Diapason contribue-t-il à améliorer la productivité dans les ateliers ? » La vocation de l’ERPDiapason est d’apporter une réponse concrète aux probléma- tiques d’optimisation de la production de menuiserie. Aujourd’hui, une trentaine d’industriels l’ont adopté (soit 70 sites en France). Diapason leur permet d’ap- porter une réponse concrète aux exigences clients, tout en maîtrisant la production, les délais de fabrication des 5 S afin d’organiser et d’entretenir l’environnement de travail, doté chaque poste d’une fiche explicative pour faciliter la reproductibilité des tâches, identifié les zones à risque, instauré des réunions quotidiennes pour faire le point. Implication du personnel, ergonomie des équipements, prévention des risques, adaptation des postes de travail, rien n’est laissé au hasard. ACTUALITÉS I Face-à-face 22 V&MA n° 277 et de livraison, les mar- ges, etc. L’un des points forts de la solution est de gérer les informations relatives aux clients ou à la production et de les diffuser dans toute l’entreprise en direct. Diapason gère également le sur-mesure. Il suffit à l’opé- rateur de flasher un code barre placé sur chaque menuiserie pour qu’appa- raissent toutes les informa- tions à l’écran. Les points complexes y ressortent en rouge. Chaque étape du pro- cess peut être déclarée afin d’obtenir une vision claire de l’avancement des lots dans l’atelier et de déclencher des actions immédiates pour traiter les aléas. FABRICE MEYER, RESPONSABLE PRODUCTION DE GRIESSER Dans l’atelier store toile et l’atelier laquage, les process de fabrication s’opèrent en flux tendus, car nous produi- sons à la commande des pro- duits sur-mesure (soit 300 stores par jour en moyenne). Notre premier objectif est de garantir la sécurité. Nous avons adopté la démarche I JUIN - JUILLET 2018 I www.verre-menuiserie.com « Je manage un process d’amélioration continue » Crédits Photos :Griesser Le site de Soprofen à Mertzwiller (67) Des idées simples et du bon sens Chez Lukora, spécialiste du verre plat et bombé, l’accent est mis sur les aides à la manutention. « J’ai fait intervenir un médecin du travail ergonome pour vérifier certains postes et détecter les anomalies » , confie Jean Mas, président de Lukora. Des aménagements ont notamment été effectués pour l’assemblage du feuilleté. « La table grand format sur laquelle les verres sont nettoyés était peu pratique pour accueillir les verres de plus petites dimensions, nous l’avons séparé en deux et installé un système de réglage en hauteur avec vérin pneumatique, une solution peu onéreuse et qui facilite le travail des opérateurs du verre bombé » , commente le dirigeant. Autres axes, éviter l’encombrement au sol dans l’atelier et veiller à sensibiliser les équipes. Crédit Photo : Lukora Jean Mas, président de Lukora Manutention sans effort chez Griesser, car le timon est sur palan électrique et l’ensemble sur potence Crédit Photo : Elcia